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建筑工程施工质量管理之我见

企业荣誉 / 2021-09-17 17:34

本文摘要:概要:近年来由于建筑市场管理混乱等原因,导致一些建筑工程无法按照设计图纸施工,施工质量无法合乎涉及技术规范,造成了大批建筑经常出现相当严重的质量问题。因此现阶段必需强化建筑工程的施工质量管理,彻底避免质量隐患,保证工程质量的提升。

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概要:近年来由于建筑市场管理混乱等原因,导致一些建筑工程无法按照设计图纸施工,施工质量无法合乎涉及技术规范,造成了大批建筑经常出现相当严重的质量问题。因此现阶段必需强化建筑工程的施工质量管理,彻底避免质量隐患,保证工程质量的提升。关键词:建筑工程;施工质量;重要性;管理对策abstract:inrecentyearsduetotheconstructionmarketmanagementandotherreasons,resultinginsomeconstructionnotinaccordancewiththedesigndrawingsandconstruction,constructionqualityisnotinconformitywiththerelevanttechnicalspecifications,causedalargenumberofbuildingappearseriousqualityproblems.thereforewemuststrengthentheconstructionqualitymanagement,eliminatefundamentallythequalityhiddendanger,andensureengineeringqualityimprovement.keywords:constructionengineering;constructionquality;importance;managementcountermeasures中图分类号:tv523文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)前言在建筑施工中,管理工作不会直接影响工程的质量、工期和成本。

文章主要讲解了建筑工程施工管理的重要性,从而针对建筑工程施工管理中不存在的问题展开分析,明确提出了解决问题建筑工程施工管理的策略,目的强化工程管理水平及确保工程的质量。1、建筑工程施工管理的重要性1.1管理工作的优劣,相当大程度上要求了企业的经营效益、企业信誉乃至企业安危的问题。

建筑工程施工必需不具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备必须企业的技术力量和技术工作的组织管理水平来承托和实行。1.2建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式多样,规模拒绝各不相同,施工作业不受天气影响较小,而简单的多工种交叉施工、多项技术综合应用于、工序搭接较多,在这些生产过程中都必须强化管理,进而确保施工长时间有序地展开,以便超过预期的质量拒绝、用于功能拒绝和减少建筑成本拒绝的目标。

1.3随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新的设备不断涌现,同时分担的新工程有可能结构更加简单,功能更加类似,翻新更加精致,从而促成生产技术水平大大提升,技术主装备大大先进设备,技术管理拒绝大大提升,这也使得施工管理更加贞最重要。2、影响工程质量管理的原因分析2.1材料因素及机械设备因素:建筑材料上如果经常出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中变得尤为重要,当作着较为最重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是确保工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引发的。如果建筑材料不需要合格,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就无法通过质量的检测,最后工程质量也就不有可能超过标准。

当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量没能超过质量拒绝。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以工件粘土砖作为主墙体材料,多达,该类砖中有将近50%是不合格产品。

在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的不可或缺工具,现代化的施工必不可少现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和工程进度。同时,设备合理地用于,及时地维护保养是确保设备较好运营的关键。2.2人的因素:我们社会的人都具备主观能动性,需要通过自己的思维去做到一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。

因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要还包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民缺少建筑技能,没基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。

这就必定不会造成整个建筑工程质量的上升。2.3方法因素:建筑施工过程中的方法还包括整个建设周期内所采行的技术方案、工艺流程、的组织措施、检测段、施工的组织设计等。施工方法准确与否,直接影响工程质量掌控能否顺利实现,准确的施工方法是确保工程如期保质已完成的前提。

例如,铝合金门窗加装中,门窗框与墙体接缝处按规范拒绝应嵌堆矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中不应流经密封胶,但现在很多建筑工程却没按规范拒绝去做到,而仅在接缝处金字堆水泥砂浆。不按规范拒绝施工的作法必定不会造成建筑工程质量的上升。3、建筑工程施工质量管理原则要保证建筑工程施工质量的提升,必需坚决与遵循特定的施工质量管理原则,使用一系列检测、监控措施、手段和方法,来保证建筑工程超过合约、规范所规定的质量标准。

3.1质量第一,用户至上的原则在当前竞争白热化的建筑市场,建筑企业若想立于不败之地,就必需坚决质量第一,用户至上这一基本原则。把建筑工程的质量放到第一位,时刻为建筑用户的生命财产安全性考虑到。3.2防治、预控居多的施工理念施工单位在施工过程中,要竖立防治、预控居多的施工理念。

将考虑到的焦点专门从事后检查调整到事前防治、事中掌控,防止脑溢血事故的再次发生。以坚决以预防为主,强化对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。

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3.3科学、公正、守法的职业道德无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员,还是监理单位的监理人员,在建筑工程的施工质量管理过程中,都应当严苛按照涉及的技术规范,从工程的客观实际抵达,恪尽职守,认同科学,遵纪守法,严苛自律,秉着科学、公正的工作态度和职业道德,严肃作好建筑工程的施工质量管理工作。4、建筑施工质量管理对策4.1建筑材料的管理对于建筑材料的管理,要创建管理台帐,展开缴、放、储、货等各环节的技术管理。首先要作好材料的源头掌控。

挑选出具备坚实的专业知识、较高放质量检验能力的订购人员负责管理各种建筑材料的订购,做详尽掌控各个材料生产厂家的详细信息。同时还要作好施工材料的现场管理。提早决定好材料的载运计划及路线,当材料转入施工现场时,要强化检查竣工验收工作,防止混料和将不合格的原材料用于工程上。

在施工过程中,还要作好建筑材料的储存工作,提升工地临时仓储的透气、防潮功能。4.2机械设备的管理机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全性用于、服务生产,为确保工程质量,减缓施工进度,提升生产效益,获得较好经济效益创造条件。办好机械设备管理的基本原则是:认同科学、规范管理、安全性第一、预防为主。

在施工过程中要根据有所不同工艺特点和技术拒绝,自由选择适合的机械设备,并保证机械设备的准确用于、管理和较好维修。同时强化对机械设备管理、操作者人员的管理工作,以定配有充足的工作人员(操作者人员、指挥官人员及修理人员),秉持谁用于,谁管理的原则,完善持证上岗制度、机械设备检查制度等,作好日常维修、小修、中修等维护保养工作,不准抱病运转。4.3场地环境的管理第一,在工程管理工作上。

要具体界定工作职责,作好管理协商、技术协商以及组织协调工作,从而确保物料和施工人员的充足性和及时性。第二,在进场前,施工企业在要作好资料的收集和整理工作,一是对施工场地展开充份理解,二是合理安排材料的堆满和防水工作,三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、灯光情况,从而合理布置好施工称帝的基础设施。4.4施工人员的管理对于工程施工技术人员而言,由于所有参与工程项目的项目经理、技术管理干部、操作者人员、服务人员在协同工作的前提下,才能保证整个施工项目的质量,可见,施工人员是构成工程质量的不可或缺因素。

这就必须对施工人员展开替代性和培训,从而确保他们不具备一定的综合素质。明确而言,一是要提升技术人员的质量保证意识,竖立质量第一的观念;二是要培训施工人员的专业技术能力。4.5完备并实施管理制度为提升建筑工程的施工现场管理水平,增进施工现场管理科学化、规范化和系统化,根据行业发展的必须以及工程实际,制订完备的施工质量管理制度,诸如施工现场考勤制度、会员大会制度、档案管理制度、仓库管理制度、安全性生产管理制度、临时用电管理制度、保卫国家管理制度、消防管理制度。

项目管理人员必需对施工员及施工班组展开每一道工序的技术质量交底,作好材料打算、施工技术要点、质量拒绝及检查方法、常见问题及预防措施。项目施工人员必需稳固掌控工程的工艺流程及施工技术质量拒绝。

5、结语总之,工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地作好各个环节的工作,才能确实作好建筑工程的质量管理。.。


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